PME manufacturière · Estrie · CA 2 M$
Transformation complète : déménagement d'usine, financement, restructuration RH
- ▸200 k$ récupérés en liquidation d'actifs
- ▸100 k$/an économisés sur le bail
- ▸Break-even dès la 1re année
COO externalisé · PME québécoises
Redonnez la valeur à votre entreprise, pas à la personne qui la dirige.
J'interviens comme directeur des opérations à temps partagé dans les PME — manufacturières et autres — pour structurer ce qui repose encore sur vous. Une entreprise qui tourne sans son dirigeant vaut plus cher, se vend mieux et se transmet plus simplement.
Thomas Henry
Sherbrooke · Québec
- 7
- mandats documentés
- 500 k$ – 11,5 M$
- sous gestion
- 2 à 8 mois
- durée des mandats
- Estrie · Québec · France
- territoires d'intervention
Le problème
Votre entreprise dépend-elle encore de vous ?
01
Chaque décision remonte vers vous. Vos équipes attendent vos validations pour avancer.
02
Vos marges se pilotent au ressenti. Pas de suivi clair par projet, par produit, par client.
03
Le savoir-faire est dans les têtes. Si une personne clé part, l'opération vacille.
04
Votre entreprise est invendable en l'état. Un acheteur n'achète pas une entreprise qui repose sur son dirigeant — il la décote.
« Ce qui vous a mené jusqu'ici ne vous mènera pas à la sortie que vous méritez. »
Différenciateur
Opérateur, pas consultant.
Je ne livre pas un rapport avant de disparaître. J'entre dans l'entreprise, je pilote avec vos équipes, et je construis le système avec vous : rôles clairs, processus documentés, indicateurs utiles, outils adoptés. L'objectif est mesurable — une entreprise autonome, rentable et transmissible.
Valeur d'entreprise
Chaque chantier augmente la valeur de l'actif, pas la dépendance au dirigeant.
Exécution terrain
Déménagements d'usine, redressements, implantations CRM/ERP — fait, pas conseillé.
Sortie simplifiée
Une entreprise structurée se vend plus vite, plus cher, avec une transition plus courte.
Méthode
90 jours pour reprendre le contrôle
01
Diagnostic & priorités
Cartographie des opérations, des marges et des dépendances. Vous repartez avec un score de dépendance au dirigeant et un plan 90 jours priorisé.
02
Gouvernance & rôles
Qui décide quoi. Les décisions cessent de remonter systématiquement vers vous.
03
Processus & indicateurs
Les processus clés documentés, les bons KPIs en place, les outils adoptés par les équipes.
04
Autonomie & valorisation
Le système tient sans moi — et sans vous. L'entreprise gagne en valeur et en transmissibilité.
Mandats
Quelques mandats réels, et leurs résultats mesurés
Redressement · Construction acier · CA 4 M$
Du diagnostic à la rentabilité en 4 mois
- ▸70 k$ de pertes identifiées et adressées
- ▸Rentabilité au mois 3-4
- ▸12 mois d'activité, fin du chômage saisonnier
Stratégie · Aéronautique
Diversification d'un sous-traitant dépendant d'un seul donneur d'ordres
- ▸D'un client unique à plusieurs marchés
- ▸Direction 100 % autonome post-mandat
Talent · Grande organisation
Unité de recrutement autofinancée, réseau de 250+ talents spécialisés
- ▸Plus de 60 consultants gérés
- ▸Unité 100 % autofinancée
Numérique · Multiples PME
Transformation numérique : du diagnostic à l'adoption
- ▸5 intranets, 3 ATS, 5 outils de gestions des tâches, feuilles de temps, gestion de l'inventaire
- ▸3 CRM implantés (HubSpot, Odoo)
- ▸Zéro dépendance aux personnes clés
FORMATION · 350+ EMPLOYÉS
Écosystème de formation complet
- ▸1 680 h récupérées en 7 mois
- ▸100 k$ réinvestis
- ▸Onboarding 6× plus rapide
Subventions · Multiples PME
Recherche et montage de dossiers de subvention
- ▸De 8 000 $ à 155 000 $ obtenus par dossier
- ▸Volets numérique et formation
Offres
Deux façons de commencer
Étape 1
Diagnostic opérationnel
2 500 $CAD
2 à 3 semaines. Cartographie des goulots, score de dépendance au dirigeant, plan 90 jours priorisé. Montant déduit du mandat si nous poursuivons ensemble.
Recommandé
Mandat récurrent
COO externalisé
À partir de3 800 $CAD / mois
2 à 4 jours par mois selon vos besoins. Engagement initial de 3 mois. Gouvernance, processus, indicateurs, pilotage des équipes — je construis le système avec vous.
Vous préparez une vente, une relève ou une acquisition de PME ? Mandats sur mesure de préparation à la transmission — parlons-en.
Discutons
À propos
Thomas Henry
Directeur des opérations fractionnaire et consultant en transformation, basé à Sherbrooke. J'ai piloté des mandats de 2 à 8 mois dans des PME et des grandes organisations — déménagement d'usine, redressement, diversification stratégique, transformation numérique, formation et financement — avec de 500 k$ à 11,5 M$ sous gestion. Ma conviction : la valeur d'une entreprise ne devrait jamais dépendre d'une seule personne. Je bâtis des organisations qui tournent — et qui se transmettent.
- 01Direction des opérations
- 02Transformation numérique (CRM, ERP, intranet, IA appliquée)
- 03Formation & développement des compétences
- 04Développement des affaires & financement (subventions, partenariats, investisseurs)
- 05Recrutement & talent
FAQ
Questions fréquentes
Un consultant recommande. J'exécute avec vos équipes et je reste responsable des résultats jusqu'à ce que le système tienne sans moi.
Le diagnostic livre une image claire en 2-3 semaines. Sur les mandats, les premiers indicateurs bougent généralement dès le 2e mois — comme ce redressement stabilisé au mois 2 et rentable au mois 3.
Je travaille avec des PME à partir d'environ 1 M$ de chiffre d'affaires, et des organisations beaucoup plus grandes sur des chantiers ciblés. Le diagnostic permet de valider si l'investissement se justifie — je vous le dirai franchement si ce n'est pas le cas.
Parce qu'une entreprise qui dépend de son dirigeant subit une décote à la vente ou à la relève. Chaque chantier que je mène — processus, gouvernance, indicateurs — augmente sa valeur et raccourcit la transition avec un repreneur.
Oui. Basé au Québec, j'interviens aussi auprès de PME françaises, à distance ou en mission.
30 minutes
30 minutes pour identifier votre principal goulot d'étranglement.
Sans engagement, repartez avec au moins une action concrète.
Technologie d'affaires
Partenaire Odoo
Implémentation, configuration et accompagnement sur la suite Odoo pour structurer vos opérations.
